DE&I'yı İşe Alım Süreçlerinize Dahil Etmenin 5 Yolu | Youthall
Youth Awards 2024'te Oylama Heyecanı Başladı! Şirketlerin insan kaynakları ve işveren markası çalışmalarını değerlendirmek için tıklayın →

DE&I'yı İşe Alım Süreçlerinize Dahil Etmenin 5 Yolu

07 Kasım 2023
İçeriği Paylaş:

DE&I olarak bilinen, diversity (çeşitlilik), equity (eşitlik) ve inclusion (kapsayıcılık) sözcükleri için kullanılan bir kısaltmadır ve organizasyonunuzun başarısı açısından kritik öneme sahiptir. 

Günümüz iş arayanları, işyerinde çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı savunarak geleneksel sınırların ötesinde bir bakış açısına sahipler. Bu durum bize, çeşitli bir iş gücünü etkili bir şekilde çekmenin uzun vadeli başarı için ne kadar kritik olduğunu vurguluyor. Özellikle Z kuşağı adayların %83'ü, işveren seçimi yaparken bir şirketin çeşitlilik ve kapsayıcılık konularına ne kadar bağlı olduğunu göz önünde bulundurduklarını ifade ediyorlar. Z kuşağı, küresel işgücünün yaklaşık %30'unu temsil edecek kadar büyük bir demografik kesimi oluşturduğundan, İK liderlerinin çeşitlilikle ilgili işe alım stratejilerini gözden geçirmesi son derece önemli hale geliyor.

Aptitude Research'e göre, şirketlerin neredeyse %90'ı, yetenek edinme süreçlerindeki bilinçsiz önyargıları azaltmaya ilgi duyuyor. Bu nedenle birçok organizasyon, bu tür ön yargıları azaltmak amacıyla DE&I geliştirme eğitim programlarına odaklanıyor ancak bu eğitim programları genellikle yüzeyde kalır ve temel sorunlara etkin bir şekilde çözüm getirmez.

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı işe alım süreçlerine dahil etmek, özellikle yeni nesil çeşitli adayların, aday havuzlarına dahil olmasıyla birlikte üst düzey yetenekleri çekmek ve elde tutmak için son derece önemlidir. İşe alım süreçlerinizde çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı yeniden vurgulamak için organizasyonunuzda uygulayabileceğiniz 5 uygulanabilir stratejiyi inceleyelim:

1. Erişilebilirlik Engellerini Kaldırın

Çeşitliliği teşvik etmek, büyük bir aday havuzunun şirketinize başvurmasını engelleyebilecek erişilebilirlik engellerini kaldırmakla başlar. Bu da, iş ilanlarında daha kapsayıcı bir dil kullanmaktan, esnek mülakatlara ve uzaktan çalışma seçenekleri sunmaya kadar birçok farklı konuyu içerir:

İş Tanımlarınızı Kontrol Edin

İş tanımlarınızı gözden geçirerek, belirli grupların başvurmasını engelleyebilecek potansiyel olarak ayrımcı veya ayrımcı dil kullanımını ortadan kaldırmak önemlidir. Özellikle şunlara dikkat edin:

Cinsiyet Ayrımcılığı: Cinsiyet ayrımını önlemek için cinsiyetle ilgili terimlerden kaçının ve cinsiyet ayrımına yol açabilecek ifadeleri kullanmaktan kaçının.

Yaş Ayrımcılığı: Yaşa dayalı ayrımcılığı önlemek için iş gereksinimlerini net bir şekilde belirtin ve yaş ayrımcılığına yol açabilecek ifadelerden kaçının.

Engelli Bireylere Karşı Ayrımcılık: Fiziksel engelli adayları caydırabilecek ifadelerden kaçının ve iş gereksinimlerini ayrımcı olmayan bir dil kullanarak açıklayın.

Online ve Uzaktan Çalışma Seçeneklerini Göz Önünde Bulundurun

Erişilebilirliği artırmak için online mülakatlar ve uzaktan çalışma fırsatları sunabilirsiniz. Her organizasyonun uzaktan çalışma olanağı olmayabilir ancak online mülakatlar, olası engelleri ortadan kaldırmak için harika bir yoldur. Handshake Network Trends'e göre, kadınların (%55'i), erkeklerin (%41'i) online mülakatları tercih ettiğini gösteriyor. Güven eksikliği, birçok kadını iş fırsatlarından vazgeçirebilirken, online mülakatlar bu dinamikleri değiştirmenize yardımcı olacaktır.

2. Kapsayıcı Marka Etkileşimleri Oluşturun

Potansiyel adaylar, markanızın kapsayıcılığını değerlendirmeden önce sizinle temas kurarlar. İş arayanlar; organizasyonları araştırır, çalışanların geri bildirimlerini okur, sosyal medya platformlarını inceler ve DE&I'yi önemsemeyen şirketlere başvurmaktan kaçınırlar. İş arayanların markanızla olan her etkileşimi kapsayıcı ve uyumlu olmalıdır.

Marka İletilerini Gözden Geçirin

Kuruluşunuzun marka iletilerini ve dışa yönelik mesajlarını DE&I açısından ayrıntılı bir şekilde gözden geçirin. Çalışanların aidiyet hissini artırarak, organizasyonunuzun genelindeki çeşitliliği kutlamak ve yalnızca kabul etmekle kalmamak önemlidir. Aşağıdaki alanları inceleyin:

  • Web siteniz
  • Sosyal medya hesaplarınız
  • Şirket mesajları ve değerleri
  • Görseller ve reklamlar
  • İş ilanları
  • İçerik üretimi - bloglar, bültenler, podcast'ler vb.

Çeşitli Mülakat Panelleri Kurun

Aptitude Research'e göre şirketlerin %49'u çok çeşitli katılımcılardan oluşan paneller kullanmaktadır. Daha çeşitli mülakat panelleri oluşturmak, iş arayanlara rahatlık ve adalet hissi sunmanın yanı sıra, DE&I'ye olan bağlılığınızı açıkça göstermenin bir yolu olabilir. Bu paneller, farklı bakış açıları ve deneyimler sunarak potansiyel adaylar hakkında daha kapsamlı ve kapsayıcı bir bakış açısına sahip olmanızı sağlar.

3. DE&I Etkinliğinizi Ölçün ve Paylaşın

DE&I söz konusu olduğunda, verilere dayalı kararlar almak çok önemlidir. Bu durum, hangi ölçümlerin önemli olduğunu belirlemeyi, bu ölçümleri düzenli olarak izlemeyi ve sonuçları şeffaf bir şekilde paylaşmayı içerir. DE&I ölçümleri arasında iş yerinde adaleti, marka gücünü, çalışan memnuniyetini ve hatta DE&I girişimlerinin finansal getirisini değerlendiren birçok metrik bulunur.

İK yöneticilerinin bilinçli DE&I kararlarını yönlendirmek için şu anda verileri nasıl kullandığına dair bazı örnekler şunlardır:

  • Belirli hedefleri belirlemek ve organizasyonun başlangıç ​​noktasını oluşturmak.
  • İlerlemeyi düzenli olarak izlemek.
  • İlerlemeyi etkili bir şekilde iletmek.
  • İyileştirme ve müdahale gerektiren alanları belirlemek.
  • Kendi ve organizasyonu hesap verebilir kılmak.

Hedeflerinizi ve stratejilerinizi paylaşmak, potansiyel adaylara DE&I'ye olan bağlılığınızı gösterme fırsatı sunar. Şeffaf bir şekilde nerede olduğunuzu ve nereye gitmek istediğinizi ifade ederek, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığın organizasyonunuzun temel değerleri arasında olduğunu vurgularsınız.

Bu aynı zamanda işe alım sürecinizde adaylardan DE&I hakkında geri bildirim toplama fırsatı sunar. Şu anda organizasyonların sadece %39'u adaylardan gelen geri bildirimleri topluyor ve kullanıyor. Hem güncel verileri hem de bu bilgileri yeni perspektifler kazanmak için kullanarak DE&I etkinliğinizi optimize edebilir ve güçlendirebilirsiniz.

4. Eşitlik Taahhüdü Yapın ve Gösterin

Organizasyonunuzda kalıcı bir DE&I kültürü oluşturmak için geleceği nasıl şekillendirmeniz gerektiğini düşünmelisiniz. Örneğin, genç çalışanların sadece %35'inin işverenlerinin ilerleme ve terfi fırsatları konusundaki bilgilendirme paylaştığını veya kadınların aynı işi yaptığı halde erkeklerden %7 daha düşük maaş aldığını biliyor muydunuz? Geleceğin çeşitli liderlerini yetiştirmek için tüm organizasyonun genelinde erken yaşta genç yeteneklerinizi geliştirmeye odaklanmalısınız.

Adil Standart İşlem Prosedürlerini Tanımlayın

İşe alma, terfi ve diğer İK görevleri için özel ayrıntılı işlem prosedürleri oluşturmak, organizasyonunuzun genelinde eşitliği ve kapsayıcılığı desteklemeye yardımcı olabilir. Bu prosedürler, adayların ve çalışanların kariyer ilerlemesini ve terfi fırsatlarını engellemeden sağlayacak, organizasyonun genelinde şeffaflığı teşvik edecek ve DE&I'ye olan bağlılığınızı yansıtacaktır.

Aşağıdaki süreçler için özel işlem prosedürleri düşünün:

  • Mülakatlar ve işe alım süreçleri
  • Terfi ve yükselme süreçleri
  • Maaş ve ikramiyelerin şeffaflığı

5. DE&I Odaklı Ortaklıklardan Faydalanın

Doğru arka plan kontrol sağlayıcısı, çeşitliliği, eşitliği ve katılımı işe alma ve işe alma süreçlerinize kolayca entegre etmenize yardımcı olabilir, böylece organizasyonunuzun nitelikli adaylarını bulmaya odaklanabilirsiniz. Bir arka plan kontrol ortağının organizasyonunuzun ön yargıyı azaltmasına yardımcı olabileceği yollar arasında şunlar yer alır:

  • Karar matrisleri oluşturarak sadece işle alakalı arama sonuçlarını görüntüleme.
  • Tarafsız uzmanlar tarafından hızlı ve doğru arka plan kontrolleri yapma.
  • İşe alım konusunda uzman rehberliği ve en iyi uygulamaların kullanımı.
  • Uyumluluk ve mevzuat gereksinimlerini izleme.

Sonuç olarak; bu temel stratejileri birleştirmek, organizasyonunuzun çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı korumasına ve daha geniş bir nitelikli aday havuzunu çekmesine yardımcı olabilir. İşe alım ve işe alım süreçlerinizdeki ön yargıyı azaltma çabalarınızı güçlendirebilir ve destekleyebilir. Bu sayede organizasyonunuz, gelecekteki DE&I hedeflerine ulaşma konusundaki kararlılığınızı açıkça yansıtarak, çeşitliliğe ve kapsayıcılığa bağlı kalarak büyümeye devam edebilir.