Humanspire #41 Çimko İnsan Kaynakları Direktörü Çiğdem Gürbüz

22 Nisan 2022
Paylaş:

Humanspire’ın yeni röportajında kariyerine Çimko'da başlangıç yapmak isteyenleri heyecanlandıracak bir röportaj ile karşınızdayız. Çimko İnsan Kaynakları Direktörü Çiğdem Gürbüz’e merak ettiklerinizi sorduk ve ilham verici cevaplar aldık.

Çiğdem Gürbüz’ün kariyerinden kesitlerine ve verimli tavsiyelerine yer verdiğimiz bu röportaj için keyifli okumalar dileriz!


Röportajın okuyucuları için kariyer yolculuğunuzdan biraz bahsedebilir misiniz?

Edebiyata ve sosyal bilimlere meraklı bir öğrenci olmama rağmen fen lisesinde okuyan ama son dönem dümen kırıp işletme eğitimi alan biriyim. Marmara İngilizce İşletme Bölümü'ndeki eğitimim sırasında muhasebe, finans ve pazarlama dersleri almıştım ancak üniversitede ilan panosunda gördüğüm staj ilanıyla kariyer tercihlerim tamamen değişti. Eğitim ve danışmanlık firmasında başlayan stajımda çok sayıda şirketteki farklı insan kaynakları uygulamalarını görme fırsatım oldu ve sonrasında da insan kaynakları alanında devam ettim. Bu alanda yüksek lisans yaptım. Stajla başlayan yolculuk, 5 yıllık bir danışmanlık deneyimine dönüştü. Sonrasında Eskişehir TEI’de İK Uzmanı olarak çalıştım. Kariyerimde önemli bir yer tutan Çimsa Çimento’da sırasıyla İK Uzmanı, Yetenek Gelişimi Yöneticisi, Kurumsal Gelişim ve Yetenek Yönetimi Müdürü olarak çalıştım. Ağır sanayide başlayan bu yolculuk Erdemir’de devam etti, yetenek yönetimi, performans ve son dönemde kurumsal akademi süreçlerinden sorumlu olarak çalıştım. 5 yıldır da Sanko Grubu bünyesinde yer alan Çimko Çimento’da İK Direktörü olarak çalışmaktayım.


Çalışma hayatınızda benimsediğiniz ilkeler nelerdir?

Esneklik ve sorgulayıcı olmak; olayların, durumların altındaki nedenleri anlamaya çalışmak temel ilkelerim arasında yer almaktadır. Staja başladığımda ilk görevim Peter Senge’nin “5 Disiplin” kitabını okumaktı. Peter Senge, “öğrenmenin bittiği yerde ölüm başlar” der. Öğrenmek, gelişmek, her zaman ikinci bir çözüm yolu bulmak, her zaman daha iyisini sorgulamak önceliklerimdir. Öğrenmenin en keyifli yöntemi de kolektif çalışmak, tek kişilik beyin fırtınası olmuyor, kalabalık bir ekiple olamasam bile çalışırken biriyle, birileriyle olmanın yaratıcılığı ve üretkenliği arttırdığını düşünürüm.  Çalışma hayatında birlikte hareket etmeye, ekip çalışmasına önem veririm.


Kariyerine insan kaynakları departmanı bünyesinde başlamak isteyen veya rotasını insan kaynaklarına çevirecek olan adaylara tavsiyeleriniz neler olur?

Çok sayıda adayla karşılaşıyorum ve genel ifadeleri “insanlarla iletişimi seviyorum, insan kaynaklarında çalışmak istiyorum” oluyor. İletişim ön şart olmakla birlikte yeterli değil diye düşünüyorum. İnsan kaynakları sadece işe alım görüşmeleri yapan bölüm değil, çalışanın iyi gününde de kötü gününde de, çalışan deneyiminin her adımında eşlik eden ve şirketin stratejilerini hayata geçirebilmesi için en kritik ekip. Makineler, teknolojiler stratejileri gerçeğe dönüştürmeye yetmiyor. Burada hem ekip olarak bizlere hem de bizim süreçlerimizle destekleyeceğimiz insan kaynağına ihtiyaç var.

İşimizin vitrinde olan yüzü kadar özelliklerde krizlerde işimizin zor hatta bazı durumlarda sevimsiz yönü ortaya çıkıyor. Bugünün dünyasının yetkinlikleri arasında yer alan çeviklik, esneklik, eleştirel düşünmenin yanına İnsan Kaynaklarında olan kişilerin aslında tüm yöneticilerin diyebilirim zor kararları verebilmesi, dayanıklı olması ve en çok da pozitif demeyi çok sevmiyorum, umutkar olması, umut aşılaması gerekiyor. Bu alanda çalışmak isteyenlerin kendilerini bu anlamda sorgulamalarını ve geliştirmelerini tavsiye edebilirim.


Bir insan kaynakları profesyoneli olmanın en zor yanı sizce nedir?

Eskilerin bir lafı var, uzun yaşamak isteyen toprakla, kısa yaşamak isteyen insanla uğraşır der. Ben buna katılmamakla birlikte odağında insan olan bir fonksiyonun işinin zor olduğuna katılıyorum.

İnsanla ilgili karar almak zorlu yanı ama zor dediğimiz şey geliştirici de olduğu için güzel. Bir de bazı durumlarda gelecekle ilgili kararları tüm açıklığı ile herkese anlatamadığınız durumlarda çalışanlar sadece bir aksiyonu görüp olumsuz yargıya varabiliyorlar. Oysa büyük resme bakıldığında ya da detayları öğrendiklerinde yargılarının haksız olduğunu görüyorlar. Bu nedenle süreçler ne kadar şeffaf yönetilirse bunu yönetmek kolaylaşıyor.


Çimko’da genç yeteneklere yönelik ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz? Staj, MT işe alım programlarınız ve genç yeteneklere yönelik projeleriniz hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

Rutin stajların dışında bu yıl özel bir staj programı başlatıyoruz. ÇimKoza’da kelebek olmadan önceki koza sürecinin verimli geçmesi için stajyerlerimizin Çimko’daki farklı departman ve lokasyonlardaki iyi uygulamaları görebilecekleri bir program olacak. Yeni mezunlar için projelerin de olduğu bir gelişim programımız var. Bu program kapsamında başlayan bir çalışan mevcut işiyle ilgili teknik bilgilerin yanı sıra kurumsal yazışmadan, dijital ve finansal okuryazarlığa kadar çok sayıda farklı eğitime katılıyor. İçinde bulunduğumuz Sanko Grubu bünyesinde Geleceğin Yıldızları ve Genç Liderler Programı ile geleceğin liderlerini yetiştirmek amaçlı ayrı programlarımız var. Genç çalışanlarımızın katılmış olduğu gelişim merkezi uygulaması sonucunda her biriyle bireysel gelişim planları üzerinde çalışıyoruz. Gelecek için bir nevi fidanlar olan gençler için uygun suyu, güneşi; gelişebilecekleri çalışma ortamını yaratmak adına çalıyoruz.


İyi bir yönetici olabilmek için bireysel başarının yanında iyi bir ekiple de çalışmanın önemli olduğunu söyleyebiliriz. Siz ekibinizde çalışacak ideal bir adayın nasıl biri olmasını istiyorsunuz?

Aslında tüm adaylarda baktığım yetkinliklerle ortak ancak mevcut ekibin güçlü yönlerine ve gelişim alanlarına göre farklılıklar olabiliyor. Ben ekibimizde neye ihtiyaç varsa onu eklemeye çalışırım. Tüm adaylarda baktığım yetkinlikler ise gelişime açık olması, esneklik ve enerji. Her insanın iyi yaptığı ve yeterince iyi olmadığı hatta hiç iyi olmadığı alanlar var. Bunların farkındaysak sorun yok. Bu farkındalığı olan ve gelişime açık olan ekip arkadaşlarıyla çalışmayı tercih ediyorum. Teknik konular öğreniliyor, önemli olan öğrenmeye açıklık.