Reskilling & Upskilling Nedir? Neden Çok Önemli?

28 Ekim 2021
Paylaş:

Reskilling ve upskilling kavramları, İK sözlüklerinde önemli ifadeler arasına çoktan girdi. Bu kavramlar gerçekten ne anlama geliyor? Bu teknikleri uygulamanın doğru veya yanlış bir yolu var mı? Yazımızda; bu kavramların ne anlama geldiğini, neden önemli olduklarını ve bu konuda size nasıl yardımcı olabileceğimizi bulabilirsiniz. Keyifli okumalar!


Reskilling & Upskilling Nedir?

  • Upskilling

Mevcut rol için değişen gereksinimleri karşılama, becerileri öğrenme veya yeni becerilere ulaşma süreci olarak kısaca tanımlanabilir. Örneğin, yazılım mühendisleriniz kendi uzmanlık alanlarına dair her şeyi biliyor fakat artık çevik geliştirme metolojisine geçmeleri gerekiyorsa “upskilling” söz konusu.

  • Reskilling

Yeni bir rol için gereksinimleri karşılama ya da yeni bir iş yapabilmek için yeni beceriler öğrenme süreci olarak tanımlanabilir. Benzer bir örnek vermemiz gerekirse, yazılım mühendislerinizin yapay zeka (AI) alanında yeni bir öğrenme sürecine ihtiyacı varsa “reskilling” söz konusudur.


Yeniden beceri kazandırma, şirketinizin gerektirdiği yeni becerilere yakın, 'bitişik becerilere' sahip kişileri aramak anlamına gelir. Yanal bir öğrenme deneyimi sağlar. Öte yandan, beceri geliştirme kültürü, yetenek açıklarını kapatmak için çalışanlara yeni, gelişmiş beceriler öğretmek anlamına gelir. Ekip üyelerinizi sürekli eğitime dahil eder ve mevcut kariyer yollarında ilerlemelerine yardımcı olur.

Kuruluşların üçte ikisi, işgücü geliştirme programlarının beceri açığını gidermeye yardımcı olacağına inansa da, finansal kısıtlamalar ve şirket içi girişimleri destekleyecek uygun teknolojinin eksikliği nedeniyle harekete geçmekte yavaş kalıyorlar ancak şimdi harekete geçmezseniz, ihtiyacınız olan becerilere erişiminiz yoksa şirketinizin uzun vadeli hedeflerine ulaşma yeteneği risk altındadır.


Kariyer Yolu ile Beceri Boşluğunu Ele Alabilirsiniz!

Başarılı kariyer yolu stratejileri, yetkinlik temelli bir yaklaşımdan türetilir. Bu, şirketinizdeki her bir rol için gereken belirli yetkinlikleri değerlendirmesine ve yeni pozisyonlara geçen çalışanlar için gereken becerilerin anlaşılmasına olanak tanır.

Kariyer yolu, her çalışan için kişiseldir ve uzun vadeli kariyer hedeflerine ulaşmak ve kariyerlerini yatay veya terfi yoluyla ilerletmek için gereken adımları atmalarına yardımcı olur. Gerekli bilgi, beceri ve kişisel özelliklerin anlaşılmasını gerektirir.


Çalışanlarınıza kariyer yolunu tanıtmak, çeşitli avantajlar sağlar:

  • Gelecekteki talebi karşılama: Halihazırda mevcut olan yetenekleri belirlemek, gelecekteki talebi karşılamak için mevcut işgücünüzdeki temel becerilerin geliştirilmesini hedeflemenizi sağlar.
  • Saklı becerileri ortaya çıkarır: Kariyer yolu, çalışanlarınızın kendi becerilerini detaylandırmalarını ve değerlendirmelerini sağlayarak, işletmenin farkında olmayabileceği potansiyeli ortaya çıkarır.
  • Yetenek hareketliliği kültürü yaratır: Bir kariyer yolu stratejisi yalnızca yetenekleri kuruluşunuza çekmekle kalmaz, aynı zamanda çalışanlarınız arasında motivasyon ve elde tutma düzeylerini artırır.

Dijital dönüşümün hızı azalmadan devam ederken, etkili bir kariyer yolu stratejisi hem çalışanlar hem de İK için faydalıdır ve kuruluşunuz için bir yetenek zorunluluğu olmalıdır.


Proaktif Bir Çalışan Yaklaşımı Benimseyebilirsiniz!

Çok önemli bir ilk adım olmasına rağmen, kariyer yolu ve beceri kullanılabilirliğindeki boşlukları belirlemek her zaman yeterli olmayabilir. Yeniden beceri kazandırma programlarının faydalarından gerçek anlamda yararlanmak için kuruluşlar, çalışanlarına ihtiyaç duydukları becerileri kolayca tüketmeleri ve öğrenmeleri için geniş ölçekte kişiselleştirilmiş öneriler ve eyleme geçirilebilir adımlar sağlamalıdır.


Reskilling ve Upskilling Neden Artık Her Zamankinden Daha Kritik?

Dünya Ekonomik Forumu'nun 2018 İşlerin Geleceği Raporu, 2022 yılına kadar, 20 büyük ekonomide 75 milyon işin yerini gelişmekte olan teknolojilere bırakacağını tahmin ediyor. Ancak bu, insanların iş piyasasından atıldığı anlamına gelmiyor. Aynı rapor, aynı teknolojik gelişmelerin 133 milyon yeni rolün yaratılmasının beklendiğini tahmin ediyor. Bu, işgücündeki insanlar için iyi bir haber, ancak bu yeni işler ve gereksinimler hala ilgili eğitimi gerektiriyor.

Hem yurt içinde hem de uluslararası rekabette öne çıkmak için şirketlerin kendilerini farklılaştırmaları gerekiyor. Bunu yapmak için sürekli öğrenen, uyum sağlayan, yeni beceriler edinen ve mükemmelleştiren çevik, çeşitli ve yaratıcı bir iş gücüne sahip olmak kesinlikle gerekli.

Zamanımızın en büyük finansal krizini de yaşadığımız düşünüldüğünde, şirketlerin hayatta kalabilmek için hızlı düşünmesini ve daha da hızlı tepki vermesini gerektiren bir gerçek var. Bu da, herhangi bir organizasyonda beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırmayı vazgeçilmez uygulamalar haline getiriyor.


Youthall'da işveren markası profili oluşturmak için hemen tıkla!